3月6日，中建召开作中建集团在京召开2023年商务采购管理工作会，集团深入学习贯彻党中央、年商国务院决策部署，购管认真落实国务院国资委有关工作要求和集团年度工作会议要求，理工总结2022年商务采购管理工作，中建召开作分析面临的集团形势和任务，部署2023年重点工作。年商集团党组副书记、购管总经理张兆祥出席会议并讲话，理工党组成员、中建召开作副总经理周勇视频出席并主持会议。集团

　　会议指出，年商2022年，购管集团商采系统聚焦“一创五强”战略目标，理工持续深入贯彻“十四五”商务专项规划，价值创造能力不断彰显，圆满完成商采各项年度任务指标，为集团高质量发展作出了重要贡献。

　　就推进2023年重点工作，会议强调：要持续深入推进大商务管理。加强系统联动，强化精益管理，稳步压降项目施工成本，进一步提升承包业务盈利能力，塑强低成本建造核心竞争力。要切实抓好过程创效管理。把管理重心前移，以高质量履约为基础、创效益为中心，一体推进项目和商务策划，提高策划科学性和可操作性；更大力度推进过程结算，在过程中及时解决争议，确保项目结算顺利。要充分挖掘采购管理创效潜能。秉承“品质保障、价值创造”的核心价值观，推动采购管理从传统的保供和成本控制职能向价值创造职能升级，建立健全精益高效的供应链体系，推动中海领潮平台在局院地产业务的应用，提升中建电商平台服务承包业务实效，分区域逐步搭建海外平台；持续引进培育优质供方资源，支持做大做强，实现互利共赢。要着力打造过硬商采队伍。持续推进商务专家、商务序列评级就位工作，完善激励机制，打造专业齐全、结构合理、实战能力强的综合型商采队伍；进一步增强合规意识，坚守合规底线，切实做到廉洁从业，共同营造风清气正的良好氛围。

　　会上，集团项目履约管理部作商务采购管理工作报告。中建一局、中建新疆建工、中建安装和中建五局信和地产作交流发言。

　　总部相关部门负责人，部分子企业负责人及商务采购分管负责人、相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。（企业文化部，项目履约管理部供稿）

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